Akumulirati i rasti
Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) dogodila se u Ujedinjenom Kraljevstvu.Industriju 1.0 pokretala je para kako bi promovirala mehanizaciju;drugu industrijsku revoluciju (Industrija 2.0) potaknula je električna energija kako bi se promovirala masovna proizvodnja;treća industrijska revolucija (Industrija 3.0) potaknuta je elektroničkom informacijskom tehnologijom koja promovira automatizaciju;kao član kineske industrijske industrije, DHZ Fitness je preuzeo vodstvo u ulasku u eru industrije 3.0, a zatim ćemo zajedno ući u DHZ u eru 3.0.
01 Automatizacija blankinga
Proizvodnja mašine za fitnes treba da prođe kroz procese slepljivanja, mašinske obrade, zavarivanja, prskanja i montaže.Danas je DHZ-ova tehnologija automatizacije elektroničkog numeričkog upravljanja popularizirana u različitim procesima.DHZ-ova automatska oprema za lasersko rezanje i šišanje su svi najnapredniji proizvodi proizvedeni u Japanu.
02 Automatizacija obrade
Popularizacija CNC automatizacije ne samo da poboljšava efikasnost proizvodnje, već pruža i solidnu garanciju za kvalitet proizvoda DHZ-a, a preciznost automatizacije obrade može skoro dostići nultu grešku.
03 Automatizacija zavarivanja
Ključni proces koji utječe na vijek trajanja fitness opreme je zavarivanje, a čarobno oružje za osiguranje kvalitete procesa zavarivanja je popularizacija potpuno automatizirane robotske opreme za zavarivanje.
04 Automatizacija prskanja
DHZ automatska proizvodna linija za prskanje sastoji se od automatskog uklanjanja rđe, površinskog očvršćavanja na visokim temperaturama, kompjuterskog preciznog usklađivanja boja, programiranog prskanja i drugih procesa.
Stalni napredak
Budući da je Njemačka predložila Industriju 4.0 (odnosno, četvrta industrijska revolucija se također naziva inteligentna industrija).Nakon toga, zemlje širom svijeta obratile su veliku pažnju i počele odlučivati jedna za drugom, težeći za pravo da govore u proizvodnoj industriji.
Ako se podijeli prema standardu njemačke industrije 4.0, glavni industrijski dio Kine je još uvijek u fazi „nadoknađivanja 2.0, popularizacije 3.0 i razvoja prema 4.0″.Trebalo je DHZ Fitnessu sa 2.0 na 3.0 punih 15 godina.Što se tiče strateškog plana “Made in China 2025”, stav DHZ-a je da ćemo pod pretpostavkom pridavanja važnosti “kvalitetu” i “snazi” nastaviti stabilno igrati još 15 godina.
Vrijeme objave: Jun-16-2022